Viimeisten 10 vuoden aikana Solenis on pyrkinyt kasvamaan, sopeutumaan ja uudistamaan toimintaansa asiakkaidemme, työntekijöidemme ja yhteiskuntamme hyväksi. Eikä vuosi 2024 ollut poikkeus.
Viime vuonna keskityimme luomaan yhden uuden yrityksen. Saimme päätökseen Diversey Holdings, Ltd:n integroinnin – tähän mennessä suurimman yritysostomme – ja teimme Solenisista monipuolisemman yrityksen, jolla on merkittävästi suurempi mittakaava, laajempi globaali ulottuvuus ja "yhden katon" ratkaisupaketti asiakkaillemme. Ostimme CedarChem, LLC:n, joka toimittaa veden- ja jätevedenkäsittelytuotteita teollisuus- ja kuntamarkkinoille. Ostimme Aqua ChemPacs, LLC:n, jonka avulla Institutional Solutions -liiketoiminta-asiakkaamme voivat luopua muovipulloista. Yritysostomme Lilleborgista ja Predictive Food Safety Solutions, LLC:stä mahdollistavat Diverseyn laajentumisen uusille markkinoille ja tarjoavat elintarvikkeiden ja juomien asiakkaille laajemman tuotevalikoiman. Lopuksi ilmoitimme BASFin kaivossovelluksiin tarkoitetun flokkulanttiliiketoiminnan tulevasta hankinnasta.
Vuoden aikana integroimme nämä liiketoiminnot nopeasti ja tehokkaasti yhtiöömme. Kuluneen vuosikymmenen aikana tekemämme 21 yritysostoa ovat kaikki selkeästi riippuvaisia uudesta Solenisista. Siksi oli sopivaa, että otimme vuoden 2024 aikana käyttöön uuden vision, missiomme ja arvolupauksemme sekä loimme ja lanseerasimme uuden brändin yrityksellemme.
Rohkea uusi Look vihdoinkin aloittaa uuden aikakauden. Nykyään olemme vahva, monipuolinen ja maailmanlaajuinen brändi, joka johtaa asiakkaita kohti toiminta- ja kestävyystavoitteidensa saavuttamista.
Yhdessä edetessämme meillä on yksi selkeä tie eteenpäin. Me Solenisilla pyrimme seuraamaan neljää keskeistä makrotrendiä hyödyntääksemme uutta kokoamme ja kykyjämme sekä kasvattaaksemme yritystämme että tehdäksemme asiakkaidemme kautta todellisen ja kestävän positiivisen vaikutuksen maailmaan.
Näihin trendeihin kuuluvat:
- Juomaveden kulutuksen lisääntyminen, joka vaatii enemmän suojelua ja kierrätystä
- Elintarvikkeiden ja juomien parempi turvaaminen ihmisten terveyden suojelemiseksi
- Puhtauden ja hygienian jatkuva painottaminen
- Kasvava kuluttajakysyntä kuitupakkauksille, jotka korvaavat kertakäyttömuovit.
Kuten näet, kaikkien näiden trendien yhteinen virtaus on vesi, joka on ollut Solenisin makea paikka alusta alkaen.
Nämä makrotrendit muodostavat perustan yhtiömme uudelle, kattavalle ja harkitulle kasvustrategialle, joka sisältää uusia markkinoita, uusia sovelluksia, ristiinmyyntiä ja ennen kaikkea uudistetun painotuksen innovaatioihin. Lisäksi sitoudumme kestävän kehityksen periaatteisiin kasvun viitekehyksenä.
Asetamme uusia vastuullisuustavoitteita, keskeisiä suorituskykymittareita (KPI) ja valmistaudumme läpinäkyvyyden lisäämiseen yritysvastuuraportointidirektiivin (CSRD) avulla.
Kun katson tulevaisuuteen, uskon, että meillä on valoisa huominenja että suurin vahvuutemme on "+C"-mentaliteettimme ainutlaatuisuus, mikä tarkoittaa, että teemme sitä, mitä lopulta teemme asiakkaillemme. Toisaalta asiakaskeskeisyytemme "aaltovaikutus" hyödyttää koko maailmaa. Solenis uskoo, että meillä on keskeinen rooli maailman vesiongelmien ratkaisemisessa, luonnonvarojen suojelemisessa ja planeettamme säilyttämisessä.
Meillä on paljon työtä edessämme, ja tiedämme, että meidän on käsiteltävä heikkouksiamme samalla, kun hyödynnämme vahvuuksiamme. Meidän on kaksinkertaistettava panostuksemme turvallisuuteen, investoitava innovaatioihin ja nopeutettava kykyämme tuoda digitaalisia ratkaisuja asiakkaillemme. Lopuksi meidän on edelleen keskityttävä hiilijalanjälkemme pienentämiseen samalla, kun tutkimme tehokkaita bioprosesseja.
Onnistuaksemme meidän on panostettava myös ihmisiin ja kulttuuriin. Kulttuurimme on vahvistunut viimeisen vuosikymmenen aikana, koska olemme yhä monimuotoisempia. Tavoitteidemme saavuttamiseksi meidän on jatkettava edistymistämme monimuotoisuutemme kaksinkertaistamisessa.
Uskomme, että jos huolehdimme asiakkaistamme, huolehdimme liiketoiminnastamme, huolehdimme ihmisistämme, huolehdimme planeetastamme ja sen luonnonvaroista, huolehdimme naapureistamme kaikkialla maailmassa, menestyksemme ja kestävyytemme huolehtivat itsestään.
Olen erittäin innoissani näkymistämme vuonna 2025 ja sen jälkeen, kun hyödynnämme uusia kykyjämme. Olemme yli 16 000-vuotias yritys, joka toimii 160 maassa ja tarjoaa innovatiivisen ja kestävän tuotevalikoiman, joka on vertaansa vailla. Haluan kiittää Solenisin työntekijöitä kaikesta, mitä he tekevät joka päivä tehdäkseen yrityksestämme vahvemman ja maailmastamme paremman paikan. Pyydän siis teitä kaikkia olemaan varovaisia.
Solenisin toimitusjohtajan kirje
Huolehditaan yhdessä.
Viimeisten 10 vuoden aikana Solenis on pyrkinyt kasvamaan, sopeutumaan ja uudistamaan toimintaansa asiakkaidemme, työntekijöidemme ja yhteiskuntamme hyväksi. Eikä vuosi 2024 ollut poikkeus.
Viime vuonna keskityimme luomaan yhden uuden yrityksen. Saimme päätökseen Diversey Holdings, Ltd:n integroinnin – tähän mennessä suurimman yritysostomme – ja teimme Solenisista monipuolisemman yrityksen, jolla on merkittävästi suurempi mittakaava, laajempi globaali ulottuvuus ja "yhden katon" ratkaisupaketti asiakkaillemme. Ostimme CedarChem, LLC:n, joka toimittaa veden- ja jätevedenkäsittelytuotteita teollisuus- ja kuntamarkkinoille. Ostimme Aqua ChemPacs, LLC:n, jonka avulla Institutional Solutions -liiketoiminta-asiakkaamme voivat luopua muovipulloista. Yritysostomme Lilleborgista ja Predictive Food Safety Solutions, LLC:stä mahdollistavat Diverseyn laajentumisen uusille markkinoille ja tarjoavat elintarvikkeiden ja juomien asiakkaille laajemman tuotevalikoiman. Lopuksi ilmoitimme BASFin kaivossovelluksiin tarkoitetun flokkulanttiliiketoiminnan tulevasta hankinnasta.
Vuoden aikana integroimme nämä liiketoiminnot nopeasti ja tehokkaasti yhtiöömme. Kuluneen vuosikymmenen aikana tekemämme 21 yritysostoa ovat kaikki selkeästi riippuvaisia uudesta Solenisista. Siksi oli sopivaa, että otimme vuoden 2024 aikana käyttöön uuden vision, missiomme ja arvolupauksemme sekä loimme ja lanseerasimme uuden brändin yrityksellemme.
Rohkea uusi Look vihdoinkin aloittaa uuden aikakauden. Nykyään olemme vahva, monipuolinen ja maailmanlaajuinen brändi, joka johtaa asiakkaita kohti toiminta- ja kestävyystavoitteidensa saavuttamista.
Yhdessä edetessämme meillä on yksi selkeä tie eteenpäin. Me Solenisilla pyrimme seuraamaan neljää keskeistä makrotrendiä hyödyntääksemme uutta kokoamme ja kykyjämme sekä kasvattaaksemme yritystämme että tehdäksemme asiakkaidemme kautta todellisen ja kestävän positiivisen vaikutuksen maailmaan.
Näihin trendeihin kuuluvat:
- Juomaveden kulutuksen lisääntyminen, joka vaatii enemmän suojelua ja kierrätystä
- Elintarvikkeiden ja juomien parempi turvaaminen ihmisten terveyden suojelemiseksi
- Puhtauden ja hygienian jatkuva painottaminen
- Kasvava kuluttajakysyntä kuitupakkauksille, jotka korvaavat kertakäyttömuovit.
Kuten näet, kaikkien näiden trendien yhteinen virtaus on vesi, joka on ollut Solenisin makea paikka alusta alkaen.
Nämä makrotrendit muodostavat perustan yhtiömme uudelle, kattavalle ja harkitulle kasvustrategialle, joka sisältää uusia markkinoita, uusia sovelluksia, ristiinmyyntiä ja ennen kaikkea uudistetun painotuksen innovaatioihin. Lisäksi sitoudumme kestävän kehityksen periaatteisiin kasvun viitekehyksenä.
Asetamme uusia vastuullisuustavoitteita, keskeisiä suorituskykymittareita (KPI) ja valmistaudumme läpinäkyvyyden lisäämiseen yritysvastuuraportointidirektiivin (CSRD) avulla.
Kun katson tulevaisuuteen, uskon, että meillä on valoisa huominenja että suurin vahvuutemme on "+C"-mentaliteettimme ainutlaatuisuus, mikä tarkoittaa, että teemme sitä, mitä lopulta teemme asiakkaillemme. Toisaalta asiakaskeskeisyytemme "aaltovaikutus" hyödyttää koko maailmaa. Solenis uskoo, että meillä on keskeinen rooli maailman vesiongelmien ratkaisemisessa, luonnonvarojen suojelemisessa ja planeettamme säilyttämisessä.
Meillä on paljon työtä edessämme, ja tiedämme, että meidän on käsiteltävä heikkouksiamme samalla, kun hyödynnämme vahvuuksiamme. Meidän on kaksinkertaistettava panostuksemme turvallisuuteen, investoitava innovaatioihin ja nopeutettava kykyämme tuoda digitaalisia ratkaisuja asiakkaillemme. Lopuksi meidän on edelleen keskityttävä hiilijalanjälkemme pienentämiseen samalla, kun tutkimme tehokkaita bioprosesseja.
Onnistuaksemme meidän on panostettava myös ihmisiin ja kulttuuriin. Kulttuurimme on vahvistunut viimeisen vuosikymmenen aikana, koska olemme yhä monimuotoisempia. Tavoitteidemme saavuttamiseksi meidän on jatkettava edistymistämme monimuotoisuutemme kaksinkertaistamisessa.
Uskomme, että jos huolehdimme asiakkaistamme, huolehdimme liiketoiminnastamme, huolehdimme ihmisistämme, huolehdimme planeetastamme ja sen luonnonvaroista, huolehdimme naapureistamme kaikkialla maailmassa, menestyksemme ja kestävyytemme huolehtivat itsestään.
Olen erittäin innoissani näkymistämme vuonna 2025 ja sen jälkeen, kun hyödynnämme uusia kykyjämme. Olemme yli 16 000-vuotias yritys, joka toimii 160 maassa ja tarjoaa innovatiivisen ja kestävän tuotevalikoiman, joka on vertaansa vailla. Haluan kiittää Solenisin työntekijöitä kaikesta, mitä he tekevät joka päivä tehdäkseen yrityksestämme vahvemman ja maailmastamme paremman paikan. Pyydän siis teitä kaikkia olemaan varovaisia.
Toimitusjohtaja