V průběhu posledních 10 let jsme se ve společnosti Solenis snažili růst, přizpůsobovat se a reformulovat se ve prospěch našich zákazníků, zaměstnanců a společnosti. A rok 2024 nebyl výjimkou.
V loňském roce jsme se zaměřili na vytvoření jedné nové společnosti. Dokončili jsme integraci společnosti Diversey Holdings, Ltd. – naší dosud největší akvizice – což činí společnost Solenis diverzifikovanější, s výrazně větším měřítkem, širším globálním dosahem a komplexní nabídkou řešení „z jednoho zdroje“ pro naše zákazníky. Zakoupili jsme společnost CedarChem, LLC, která distribuuje produkty pro čištění vody a odpadních vod pro průmyslové a komunální trhy. Zakoupili jsme společnost Aqua ChemPacs, LLC, která našim obchodním zákazníkům Institutional Solutions umožňuje vzdát se plastových lahví. Naše akvizice společností Lilleborg a Predictive Food Safety Solutions, LLC umožňuje společnosti Diversey expandovat na nové trhy a nabízet zákazníkům z oblasti potravin a nápojů rozšířené produktové portfolio. Nakonec jsme oznámili blížící se akvizici divize flokulantů společnosti BASF pro těžební aplikace.
Tyto podniky jsme v průběhu roku rychle a efektivně integrovali do naší společnosti. A v uplynulém desetiletí jsme uskutečnili 21 akvizic, které jsou jasným příkladem nové společnosti Solenis. Proto bylo vhodné, že jsme v roce 2024 přijali nová prohlášení Vision, Mission a Values a vytvořili a spustili novou značku pro naši společnost.
Tento odvážný nový Look představuje další éru našeho pokroku a dnes stojíme jako silná, diverzifikovaná, celosvětová značka, která vytváří cestu, která vede zákazníky k dosažení jejich provozních a udržitelných cílů.
Společně máme při pohybu vpřed jasnou cestu forward. Ve společnosti Solenis se snažíme využít čtyři klíčové makro trendy k tomu, abychom využili naši novou velikost a schopnosti nejen k růstu společnosti, ale také prostřednictvím našich zákazníků, abychom měli skutečný a trvalý pozitivní dopad na svět.
Mezi tyto trendy patří:
- Zvýšená spotřeba pitné vody, která vyžaduje větší konzervaci a recyklaci
- Potřeba lepší ochrany potravin a nápojů za účelem ochrany lidského zdraví
- Trvalý důraz na čistotu a hygienu
- Rostoucí poptávka spotřebitelů po obalech z vláken, které nahrazují jednorázové plasty.
Jak vidíte, společným prvkem všech těchto trendů je voda, která byla od samého počátku silnou stránkou společnosti Solenis.
Tyto makro trendy jsou základem nové, komplexní a obezřetné strategie růstu naší společnosti, která zahrnuje nové trhy, nové aplikace, křížový prodej a především nové zaměření na inovace. Kromě toho se zavazujeme k principům udržitelnosti jakožto rámce pro růst.
Stanovujeme nové cíle udržitelnosti, klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) a připravujeme se na větší transparentnost prostřednictvím směrnice Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Když se dívám do budoucnosti, věřím, že máme zítřek světlýa že naší největší silnou stránkou je jedinečnost naší mentality „+C“, což znamená, že v konečném důsledku děláme to, co děláme pro naše zákazníky. I když to tak může vypadat, ve skutečnosti je to „vlnový efekt“ našeho zaměření na zákazníka, který prospívá celému světu. Právě díky těmto vlnám jsme ve společnosti Solenis přesvědčeni, že máme zásadní roli při řešení světových problémů s vodou, ochraně našich zdrojů a ochraně naší planety.
Máme před sebou hodně práce a víme, že musíme řešit naše slabiny, zatímco budeme využívat naše silné stránky. Musíme zdvojnásobit naše úsilí v oblasti bezpečnosti, musíme investovat do inovací a musíme urychlit naši schopnost přinášet našim zákazníkům digitální řešení. Nakonec se musíme i nadále soustředit na snižování naší uhlíkové stopy, zatímco budeme zkoumat účinné biologické procesy.
Abychom byli úspěšní, musíme také investovat do našich lidí a naší kultury. V uplynulém desetiletí se naše kultura neustále posilovala, protože jsme stále rozmanitější. Abychom dosáhli našich cílů, musíme pokračovat v pokroku směrem ke zdvojnásobení naší rozmanitosti.
Věříme, že pokud se budeme starat o naše zákazníky, pokud se budeme starat o naše podnikání, pokud se budeme starat o naše lidi, pokud se budeme starat o naši planetu a její zdroje, pokud se budeme starat o naše sousedy po celém světě, pak se náš úspěch a udržitelnost nevyhnutelně samy o sebe postarají.
Jsem velmi nadšený z našich vyhlídek do roku 2025 a dále, protože využíváme naše nové schopnosti. Jsme silní více než 16 000 zaměstnanců, působíme ve 160 zemích a nabízíme inovativní a udržitelné produktové portfolio, které nemá obdoby. Rád bych poděkoval zaměstnancům společnosti Solenis za vše, co každý den dělají, aby naši firmu posílili a náš svět učinili lepším místem. A proto vás všechny prosím, buďte opatrní.
John E. Panichella
Generální ředitel